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                  1. 集團要聞

                    公司召開2022年經營工作務虛會

                    發布時間:2022-01-17

                      2022年1月7日上午,隨著安糧集團(控股)2022年經營工作務虛會最后一場職能管理會議的結束,公司年度經營工作務虛會圓滿落幕。
                      安糧集團(控股)2022年經營工作務虛會以四大主要業務板塊經營工作、職能部門管理工作為主要內容,于2021年12月24日至25日、2022年1月7日分別召開。會議傳達了海螺集團第四次黨代會及安徽國貿年度務虛會精神,通報了2021年公司整體經營情況,提出了2022年經營及管理工作思路,各子公司匯報了2021年工作完成情況及2022年工作計劃,與會人員就經營管理工作提出意見建議;在職能管理會議上,公司職能部門負責人就業務板塊會議的意見建議作出回應與答復,并對2022年職能管理工作提出了思路與計劃。
                      2021年,公司實現營業收入376億元,進出口總額27.99億美元,創歷史新高,并且圓滿完成年度利潤目標。貿易板塊進口農產品和原材料等大宗商品經營優勢不斷鞏固,食用油、芝麻、凍肉禽、礦產品等7種進口商品經營規模均超1億美元,為公司穩健發展發揮了“壓艙石”作用。建工板塊持續調整業務結構,加大政府公招項目,大力拓展多元化業務和高大精尖項目。地產板塊重點推進存量資產去化,加快落實組織優化變革。金融板塊期貨全年成交額、客戶權益穩定增長,積極開展“保險+期貨”項目和工業原料基差貿易,服務實體經濟、助力鄉村振興;安糧興業二級市場和基金產品收益良好,投資的上海華依科技成功IPO掛牌上市。
                      針對各單位的匯報,集團公司方宗友總裁,孫毅副書記,周洪、劉國福、吳國杰副總裁等領導分別結合自己的分管工作進行了發言。曹訓立董事長在最后作總結發言,他指出,要統一思想抓落實,全面認真貫徹海螺集團、安徽國貿的黨代會、務虛會精神,進一步解放思想,謀求高質量發展;要奮勇爭先求發展,企業發展“不進則退,慢進也是退”,辦好安糧事,還靠安糧人;知重負重、堅定信心、迎難而上,在發展中解決問題;要未雨綢繆防風險,全面貫徹安全發展觀,高度重視安全問題,準確識辨、防范、化解風險;要齊心協力保大局,各業務板塊要相互配合,圍繞板塊聯動、資產優化狠下功夫,共同推動公司高質量發展行穩致遠;要刀刃向內找問題,公司廣大員工要善于發現問題,更要直面經營管理中問題“背后的問題”;要多策并舉建隊伍,完善評價考核體系,優化“選馬”與“賽馬”相結合的人才任用機制,進一步推進崗位競聘和職業經理人選聘等工作;要張弛有度抓管理,職能部門要會管理、強服務,不缺位、不越位、會補位,既要講究工作方法,更要注重工作效率。

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